Proveer la mejor asesoría para la planeación de la herencia, poniendo a la familia al centro del proceso y lograr efectividad en la implementación.
Contamos con una metodología propietaria que se basa en centrar a la familia en el centro del proceso, bajo los principios de Empatía, Armonía, Responsabilidad y Protección para asegurar acuerdos en beneficio de las personas involucradas y lograr la continuidad del patrimonio.
• Proceso transparente, justo y equitativo.
• Un plan de acción con actividades específicas.
• Acuerdos que responden a las necesidades, valores y dinámicas de la familia.
• Implementación legal de los acuerdos y decisiones de manera fácil y práctica, ya sea a través de fideicomiso, convenios, testamento, etc.
Fomentamos la cohesión entre distintos miembros, generaciones y ramas de una misma familia para consolidar un legado que tenga bases sólidas para poder trascender más allá de la cuarta generación.
Partimos de un diagnóstico sobre la dinámica familiar para establecer el mejor plan de acción que permita a la familia llegar a acuerdos que puedan ser la base de protocolos o constituciones familiares.
• Reconocimiento de los acuerdos y potenciales puntos de conflicto.
• Acuerdos basados en relaciones asertivas de los miembros de las distintas generaciones participantes en la empresa familiar.
• Identificación de momentos clave para lograr relevos generacionales efectivos, bajo el mandato del cuidado de los lazos familiares así como del patrimonio.
Construir una ruta de transición en la empresa familiar de manera clara, transparente y accionable.
Priorizamos y ponemos a la familia al centro del proceso de sucesión para poder llevar a cabo los acuerdos que permitan una transición eficiente, fluida y benéfica para todos los involucrados.
• Trazo de la ruta para llevar de manera ordenada la transición de acuerdo a las circunstancias especiales de la empresa y la familia.
• Plan de acción con momentos definitorios, acciones a tomar y acompañamiento para el nuevo orden en la familia y la empresa.
• Clarificación del legado para el reconocimiento del esfuerzo del fundador y la responsabilidad de la nueva generación para cuidar y fortalecer el patrimonio compartido que recibirán.
• Alinear a toda la familia y la empresa en torno al plan de acción.
Asegurar acuerdos en beneficio de la cohesión familiar y, con ello, lograr salvaguardar el patrimonio y/o la empresa familiar.
Identificamos los puntos álgidos emocionales que suscitan la controversia para poder mostrar a las partes involucradas otra cara del problema y avanzar hacia puntos de interés para lograr acuerdos que los miembros de la familia puedan asumir, honrar y cumplir.
• Escucha de las inquietudes, dudas y puntos de interés de las personas involucradas.
• Acuerdos legales que permitan a la familia avanzar, de manera sana, en sus dimensiones personales, familiares y patrimoniales.